Dr. Peter-Nahne Jens – Vom Tierarzt zum Managementtrainer

Tierarzt zu sein war nicht nur von klein auf mein Berufswunsch, sondern meine Berufung. Nach meinem Studium an der Tierärztlichen Hochschule in Hannover praktizierte ich 25 Jahre als Gemischtpraktiker, 22 davon in eigener Praxis mit Kompagnons, AssistentInnen und MitarbeiterInnen im Büro.

In dieser Zeit engagierte ich mich zusätzlich zu meiner tierärztlichen Tätigkeit, indem ich Vorträge vor Landwirten, für die Pharmaindustrie und bei landwirtschaftlichen Verbänden hielt. Ich gründete einen Verbund mit einigen Nachbarpraxen und wirkte dort als treibende Kraft. Nach so langer Zeit im Beruf merkte ich, dass vieles zur Routine geworden war, die mich langweilte.

Berufliche Veränderung und eine neue „Menschenkenntnis“

Ich erhielt das Angebot, mich beruflich noch einmal zu verändern und nutzte die Chance, um ausgetretene Pfade zu verlassen und zu neuen Ufern aufzubrechen. Auch wenn es herausfordernd war Altes hinter sich zu lassen, so war dieser Schritt dennoch eine großartige Möglichkeit zur Weiterentwicklung. Ich stieg in die Pharmaindustrie ein und bekleidete dort über die Jahre unterschiedliche Positionen. Da meine berufliche Kernkompetenz als Tierarzt allerdings nicht in der Menschenführung und im Verkauf lag, entschloss ich mich, meine Defizite auf diesen Gebieten auszugleichen. Ich befasste mich intensiv mit den Themen Persönlichkeitsentwicklung und Mitarbeiterführung und absolvierte eine Ausbildung zum Managementtrainier. Darüber hinaus setzte ich mich mit Methoden wie Insights Discovery und dem Reiss Motivation Profil auseinander, um nicht nur mich selbst, sondern auch die Menschen um mich herum besser zu verstehen.

Ich selbst habe durchlebt, wie es ist, MitabeiterInnen in einer eigenen Praxis zu führen und selbst in der Angestelltenposition zu sein. Mein Wissen basiert nicht auf in Büchern angelesen Theorien, sondern kommt aus der Praxis und ist für die Praxis. Ich kenne die Herausforderungen, denen Sie sich als Tierärztin und Tierarzt jeden Tag stellen und weiß ebenfalls, was Sie brauchen, um Ihre Teams zu führen.

Mein Ziel als Ratgeber und Mentor ist es, die Kommunikation in Ihrer Praxis oder Klinik zu verbessern – mit Spaß, Wertschätzung und Respekt, damit Sie mit motivierten MitarbeiterInnen wirtschaftlich erfolgreicher werden und sich die Führung für Sie stressfreier gestaltet.